Resilienz ist vielleicht die beste Antwort in Zeiten wie diesen. Resilienz stärkt die Widerstandskraft und die Anpassungsfähigkeit. Besonders in gesundheitlichen und gesellschaftlichen Krisen kann Resilienz Sie unterstützen.
Resilienz verhilft Ihnen, Veränderlichkeit, Unklarheit, Komplexität und Ambivalenz auf allen Ebenen adäquat begegnen zu können. Für solche unberechenbaren Herausforderungen steht VUKA als Akronym. „Resilienz für die VUCA-Welt“ ist ein lohnendes Buch von Jutta Heller, wenn Sie Ihre individuelle und organisationale Resilienz entwickeln wollen.1 Auch im Team lässt sich Resilienz fördern.2 Mögen Sie Metaphern? Dann unterstützt Sie womöglich das illustrierte Büchlein über ein Känguru „Das wirft mich nicht um. Mit Resilienz stark durchs Leben gehen“.3
Vielleicht interessiert Sie aber auch, welche Erfahrungen eine Gesundheitspolitikerin zu Resilienz in Zeiten der Pandemie gemacht hat. Dann kann ich Ihnen meinen Blog-Beitrag „Schlüssel zur Resilienz in Zeiten der Pandemie“ wärmstens empfehlen.4 Die in meinem Beitrag erwähnten Resilienz-Schlüssel können erkrankten Personen, deren Angehörigen, Teams von Gesundheitsfachpersonen als auch ganzen Gesundheitseinrichtungen besonders in diesen ungewissen und unberechenbaren Zeiten eine Orientierungshilfe sein.
Prüfen Sie selbst, wie es um Ihre Resilienz als Person, Team oder Organisation steht. Machen Sie mit uns Ihren kostenlosen Resilienz-Check. Ergreifen Sie aufgrund Ihrer Einschätzung gezielte Massnahmen, um Ihre Resilienz zu stärken. Prüfen Sie mit einem erneuten Check, wie sich Ihre Resilienz verändert hat.
Solche Veränderungen lassen sich auf allen Ebenen optimal mit Lean Six Sigma überprüfen.5 6 Gerne beraten wir Sie, wie Sie Ihre Resilienz praktisch, für Ihr Team und in Ihrer Organisation fördern können. Unsere wissenschaftlich fundierte Vorgehensweise im Stil der Aktionsforschung nach Lewin und in Anlehnung ans FAKTS-Modell nach Baartmans und Geng unterstützt Sie in der Entwicklung Ihrer Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit in Zeiten wie diesen.7 8

- Heller, J. (Hrsg.). (2019). Resilienz für die VUCA-Welt: Individuelle und organisationale Resilienz entwickeln. Springer. ↩︎
- Hüther, G., Müller, S. O., & Bauer, N. (2021). Dream-Team: Warum wir nur gemeinsam unser Potential entfalten und unsere Zukunft gestalten können. ↩︎
- Heller, J. (2019). Das wirft mich nicht um: Mit Resilienz stark durchs Leben gehen. ↩︎
- Hug, S. (2022, März 23). Schlüssel zur Resilienz in Zeiten der Pandemie. Careum. https://careum.ch/de/aktuell/schluessel-zur-resilienz ↩︎
- Deutsche Gesellschaft für Qualität. (2018, Mai 2). Was bedeutet Six Sigma + Lean? Deutsche Gesellschaft Für Qualität. https://www.dgq.de/fachbeitraege/was-bedeutet-six-sigma-lean/ ↩︎
- George, M. L. (Hrsg.). (2005). The lean Six Sigma pocket toolbook: A quick reference guide to nearly 100 tools for improving process quality , speed, and complexity. McGraw-Hill. ↩︎
- Lewin, K. (2009). Aktionsforschung und Minderheitenproblem (1946). Gestalt Theory, Vol. 31, 473–486. ↩︎
- Baartmans, P. C. M., & Geng, V. (2006). Qualität nach Maß: Entwicklung und Implementierung von Qualitätsverbesserungen im Gesundheitswesen (2., vollst. überarb. und erw. Aufl). Huber. ↩︎
