Samuel R. Hug als Controller für effektive Strategieumsetzung, Prozesssteuerung und Ergebnisverbesserung
– Wirksamkeit, Zweckmässigkeit und Wirtschaftlichkeit als Steuerungsindikatoren –
Die Leistungen im Gesundheitswesen müssen wirksam, zweckmässig und wirtschaftlich sein1. Eine evidenzbasierte, integrierte Versorgung und ein ergebnisorientiertes Controlling können die Erfüllung dieser WZW-Kriterien unterstützen. Als Controller sorgt Samuel für Information und Transparenz. Basierend auf dem Controlling-Verständnis2 unterstützt er Entscheidungsprozesse durch konsequentes Ausrichten auf die Erfolgswirkungen. Mit geeigneten Controlling-Tools wie zum Beispiel der Balanced Scorecard3, 4 übersetzt Samuel die strategischen Zielsetzungen und Steuergrössen in messbare Werte des Tagesgeschäfts. Als Sparringpartner berät er Führungspersonen im Gesundheitswesen bei der Überprüfung der Wirksamkeit, Zweckmässigkeit und Wirtschaftlichkeit von Behandlungs- und Betreuungsprozeduren. Er fördert unternehmerisches Denken und Handeln auf allen Stufen der Gesundheitsorganisation und unterstützt vorausschauend die ständige Verbesserung der Gesundheitsversorgung speziell unter dem Fokus der Pflegewissen- und Betriebswirtschaft.
1 Schweizerische Eidgenossenschaft. Krankenversicherungsgesetz. , Pub. L. No. KVG, Art. 32 Abs. 1 (1996).
2 Deyhle, A., & Radinger, G. (2008). Controller-Handbuch: Enzyklopädisches Lexikon für die Controller-Praxis (6. neu geschriebene Auflage). Offenburg Wörthsee: Verlag für ControllingWissen AG.
3 Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2018). Balanced scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen (Sonderausgabe; P. Horváth, B. Kuhn-Würfel, & C. Vogelhuber, Übers.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
4 Friedag, H. R., & Schmidt, W. (2014). Balanced Scorecard – einfach konsequent: Erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen. Freiburg München: Haufe-Lexware.
